写给阳光神小班主任
作者:dinglili 日期:2010-06-10
写给阳光神小班主任
我们一直在思考，班主任是什么，我们应做些什么，我们要如何做得更好？我们在追问，也在成长。有心，就能成长！有心，就有阳光！有心，我们就能成为学生生命中的贵人！
我们很平凡，但平凡并不代表平庸。我们始终相信，我校的班主任团队，正在班主任这片平凡而肥沃的土地上，努力创造着我们梦想中的教育奇迹。面对困惑，负着压力，我们没有彷徨，没有等待，没有埋怨，没有牢骚，我们有的只是理想、信念、行动和执着。我们相信，那些所有阳光下的花儿终会绽放美丽的花朵；我们相信，年轻的班主任们会用敬业、乐业、专业很快便拥有我们自己也不敢相信的职业精神、专业素养和阳光灵光。
知行合一。在阳光神小，我们期待彼此能是真正相同尺码的同道人。这个“尺码”，最关键的一条，就是具有追寻理想的教育情怀。阳光神小的班主任工作，不是执行领导布置的一项任务，有且只有的是神小人真诚地理解、静静地倾听、默默地支持。我们之所以自发并虔诚地坚持去做，是因为我们心中有一盏理想之灯：让师生过一种幸福完整的教育生活。
实践阳光班主任形象，并不能成为一份谋取生存的职业，但需要我们，把她当做一份事业，乃至一份志业。纪伯伦说，工作是看得见的爱；当一项工作成为生命的重要部分，找不到推脱的理由。生命并无意义，人生并无意义，是人的行动赋予其意义。追寻过一种幸福完整的教育生活。行动就有收获，坚持才有奇迹，无限相信每个神小人的潜力。相信种子，相信岁月，相信教育因追求而幸福充盈！
我们一直在思考，班主任是什么，我们应做些什么，我们要如何做得更好？我们在追问，也在成长。有心，就能成长！有心，就有阳光！有心，我们就能成为学生生命中的贵人！
我们很平凡，但平凡并不代表平庸。我们始终相信，我校的班主任团队，正在班主任这片平凡而肥沃的土地上，努力创造着我们梦想中的教育奇迹。面对困惑，负着压力，我们没有彷徨，没有等待，没有埋怨，没有牢骚，我们有的只是理想、信念、行动和执着。我们相信，那些所有阳光下的花儿终会绽放美丽的花朵；我们相信，年轻的班主任们会用敬业、乐业、专业很快便拥有我们自己也不敢相信的职业精神、专业素养和阳光灵光。
知行合一。在阳光神小，我们期待彼此能是真正相同尺码的同道人。这个“尺码”，最关键的一条，就是具有追寻理想的教育情怀。阳光神小的班主任工作，不是执行领导布置的一项任务，有且只有的是神小人真诚地理解、静静地倾听、默默地支持。我们之所以自发并虔诚地坚持去做，是因为我们心中有一盏理想之灯：让师生过一种幸福完整的教育生活。
实践阳光班主任形象，并不能成为一份谋取生存的职业，但需要我们，把她当做一份事业，乃至一份志业。纪伯伦说，工作是看得见的爱；当一项工作成为生命的重要部分，找不到推脱的理由。生命并无意义，人生并无意义，是人的行动赋予其意义。追寻过一种幸福完整的教育生活。行动就有收获，坚持才有奇迹，无限相信每个神小人的潜力。相信种子，相信岁月，相信教育因追求而幸福充盈！
当校长就是为了教好每个学生（蔡林森 校长的目标，也是紫色的方向）
作者:dinglili 日期:2010-06-09
2006年8月10日，我退休了。不久，我加盟河南省沁阳市永威学校，先后担任永威学校初中部校长、永威学校执行校长、永威学校校长。在沁阳教育局的正确领导和大力支持下，永威学校发生了翻天覆地的变化，教学质量大幅度提高，小学、初中全市一流，中考、高考创历史最高水平。学校已成为沁阳市先进单位，焦作市、沁阳市校长、教师培训基地，接待了十六批焦作、沁阳的校长和两万多名市内、外教育工作者。我连续两年被评为沁阳市优秀校长，受到市委、市政府的表彰。永威学校的实践证明“没有教不好的学生”的教育理念是正确的，洋思经验是正确的。
但是，为什么许多学校推广洋思经验，效果却不明显，而永威学校却很快见效呢？主要是因为我当过24年洋思中学的校长，能真正透彻理解自己带领洋思中学的老师们所创的洋思经验，能够抓住根本，不断引导永威学校的老师们解放思想，更新观念，依靠科学，遵循规律，坚持从实际出发，讲究实效，注重灵活运用，坚决不搞死搬硬套，不搞形式主义、花架子。在沁阳市教育局的关心和帮助下，推广洋思经验，我特别注意做到如下几点：
坚持当校长就是为了教好每个学生
也许有人要问我，退休了为什么不留在洋思中学，却要千里迢迢来到河南沁阳永威学校？是想发财吗？是想来放松放松养老吗？都不是。
许多人都知道，我和洋思中学连在一起，密不可分。2006年7月，我为了让年轻人挑大梁，先后三次递交报告，恳请市委、市政府让我退休。8月10日，市委、市政府领导找我谈话，批准了我的请求。这时候，我又喜又悲，心情矛盾。我想到：四年前，刚到退休年龄时，我听了市委书记、市长的话，谢绝了民办学校的高薪聘请，仍拿原工资和不比教师多的奖金，拼着命干了一件一生中最轰轰烈烈、在当地可谓轰动一时的大事：冒着风险，多方求援，自筹1.2亿元资金，征地207亩，施工130天，于2005年8月，建成了7万多平方米的洋思中学新校区，把个旧洋思从位于化工开发区的乡下迁入了城区，这既是为了师生的健康，也是为了学校进一步发展。作为整个工程的负责人，我吃尽了苦头，经受了严峻考验，保持了勤政廉政、不贪一分的一贯形象。而当全新的洋思中学开始扬帆起航的时候，我却要离开了……那时，我的感觉就像是刚生下孩子的母亲，眼看着要和孩子分离，内心十分难过。
但是，为什么许多学校推广洋思经验，效果却不明显，而永威学校却很快见效呢？主要是因为我当过24年洋思中学的校长，能真正透彻理解自己带领洋思中学的老师们所创的洋思经验，能够抓住根本，不断引导永威学校的老师们解放思想，更新观念，依靠科学，遵循规律，坚持从实际出发，讲究实效，注重灵活运用，坚决不搞死搬硬套，不搞形式主义、花架子。在沁阳市教育局的关心和帮助下，推广洋思经验，我特别注意做到如下几点：
坚持当校长就是为了教好每个学生
也许有人要问我，退休了为什么不留在洋思中学，却要千里迢迢来到河南沁阳永威学校？是想发财吗？是想来放松放松养老吗？都不是。
许多人都知道，我和洋思中学连在一起，密不可分。2006年7月，我为了让年轻人挑大梁，先后三次递交报告，恳请市委、市政府让我退休。8月10日，市委、市政府领导找我谈话，批准了我的请求。这时候，我又喜又悲，心情矛盾。我想到：四年前，刚到退休年龄时，我听了市委书记、市长的话，谢绝了民办学校的高薪聘请，仍拿原工资和不比教师多的奖金，拼着命干了一件一生中最轰轰烈烈、在当地可谓轰动一时的大事：冒着风险，多方求援，自筹1.2亿元资金，征地207亩，施工130天，于2005年8月，建成了7万多平方米的洋思中学新校区，把个旧洋思从位于化工开发区的乡下迁入了城区，这既是为了师生的健康，也是为了学校进一步发展。作为整个工程的负责人，我吃尽了苦头，经受了严峻考验，保持了勤政廉政、不贪一分的一贯形象。而当全新的洋思中学开始扬帆起航的时候，我却要离开了……那时，我的感觉就像是刚生下孩子的母亲，眼看着要和孩子分离，内心十分难过。
